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自立的な部下を育てる「ニュータイプの管理職」
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管理職が必ず陥るワナがあります。
そのワナにハマると部下を育成することができなくなります。
その管理職の陥るワナとはなにか？
そこから脱出するためにはどうしたらよいか？
第1回メルマガ講座：「オールドタイプの管理職とニュータイプの管理職」
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第4回メルマガ講座：「自分が見本になる。楽しようとすると楽できない。」
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